3月18日下午，温州市江西商会四届十四次会长办公会议在商会会议室召开，会长王锦亮，执行会长陈施年，监事长张涛，本月轮值执委、常务副会长邹华清，常务副会长过文兵、罗贤明，上期轮值执委、副会长王少明，本期轮值执委、副会长万结文等参加会议，商会特别顾问聂文勇应邀出席了会议，会议由会长王锦亮主持。

四届十四次会长办公会议

会议对商会2024年第一季度工作做了汇报和总结，并对下一季度相关重点工作作了安排和部署，会议还举行了轮值执委交接仪式。

01、会议首先举行了上期轮值执委与本期轮值执委工作联动与交接仪式，上期轮值执委、副会长王少明和本期轮值执委、常务副会长邹华清以及本期轮值执委、副会长万结文顺利完成了轮值执委会旗交接。

02、听取了常务副会长兼财务部部长过文兵所作的商会财务工作报告和商会2024年各个部门的年度资金需求表的填报说明。

03、会议对青工委人才的选拔、会员发展相关事项、进行了全面深入的探讨和交流。

04、会议还听取了监事长张涛所作的“以商会为平台的商业运作模式”的解读。

四届十四次会长办公会议

特别顾问聂文勇在会议发言中对商会工作作了中肯的评价并对商会相关工作提出了宝贵的意见和建议。他认为商会的运作秩序井然，制度建设完善。尤其是轮值制度的实施，显得尤为到位，确保了商会工作的有效推进。关于轮值执委工作，这种制度化的轮值机制至关重要，必须持之以恒，确保应有的仪式感和量化指标。对于商会的年度预算制度，他给予了高度评价，对商会对未来的预测和预判工作感到满意，他认为商会展现了深思熟虑后的决策和行动，无论是社团组织还是政府部门，都应实行预算制度，严格按照预算执行相关经费开支。他还对商会青工委的人才选拔机制、商会的经营性平台的搭建等方面工作提出了自己的真知灼见，为商会高效开展相关工作给予了方向和方法指导。对于商会未来的发展，他寄予厚望，他说，“树高千丈不忘根，水流千里必思源”，我们商会其实就是一个感恩的平台，在外有口碑，有影响力，我们内部也有凝聚力。我们每个会长、常务副会长都是一个旗杆，都是商会的建设者，能不能在大浪淘沙的发展过程中得到成长，完全取决于大家的日常行为是否有利于商会的长远发展。

四届十四次会长办公会议

最后，会长王锦亮作会议总结发言，他对以商会为平台的商业运作模式作了重点补充和说明：“首先，我们对项目进行了解读和深入探讨，从而获得了更深刻的认识。在此基础上，我们将继续补充和完善相关内容。其次，我们要明确，这是一个商业模式的投资决策。投资与我们的商业战略紧密相关。我们需要从多个角度考虑问题。当然，除了纯粹的经济收益外，我们还必须考虑其他因素。例如，特别顾问聂文勇刚才提到，我们需要考虑商会的宗旨和情怀。我们不能仅以金钱利益为唯一目标，还需要兼顾情感价值和社会意义。此外，我们还要考虑项目的长远发展。我们必须把基础工作做好，不能急功近利。我们需要制定明确的战略目标，确定我们的使命和愿景，并传达给所有参与者。接下来，我们将安排一次与温州市四川商会的交流活动，以了解他们的成功经验。这将帮助我们更好地把握项目的方向和机会。最后，我想再次强调，我们的初心是贡献商会，实现‘以商养商’的目标。我们将通过实际行动践行这一理念。我们提出了许多方案和尝试，未来还将继续探索和实践。”